导读:阿里为何要把一切“翻篇归零” 内幕曝光简直太意外了阿里将梳理既有业务的战略优先级,定义核心业务与非核心业务。对于核心业务,将保持长期专注力和高强度投入,确保产品始终紧跟用户需求去迭代进化,保持长期生命力和竞争力;对于非核心业务,则将通过多种资本化方式尽快实现资产价值。
分拆及上市计划生变,吴泳铭重画阿里战图
“变动”一词,今年几乎贯穿了阿里巴巴一整年,且比以往任何时候都要多。
就在3月,马云回国后不久,阿里即启动“1+6+N”史上最大规模组织变革,所有具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性。一部分有希望上市的业务名单很快得以确定,菜鸟、阿里云以及盒马脱颖而出。彼时阿里对未来各业务充满希望,认为市场是最好的试金石。
到了9月,阿里人事变动极为密集和猛烈,权力进一步集中到阿里“十八罗汉”之手——蔡崇信接任阿里巴巴集团主席,吴泳铭担任CEO,彭蕾、童文红、王坚等一众元老回归,已淡出权力中心的张勇则一退再退,直至离开阿里。